株式会社ダイワハイテックス

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【第1回】PAS-Lineってどんな製品？

はじめまして！ 管理部 キシカワです(^-^ゝ  皆さんは「株式会社ダイワハイテックス」についてどれくらいご存じでしょうか？ 当社には、通販物流向けの「通販支援部」と、書店やコンビニ向けの「店舗支援部」という2つの事業部があり、どちらの事業部も『包装』を通してお客様が抱える課題の解決に
努めてまいりました。  本コラムでは、
これまで多くのお客様の課題解決に貢献してきた製品・サービスを通してダイワハイテックスの魅力をお伝えしていければと思っています！ 今回は当社「通販支援部(CARGOWELL)」の製品・サービス紹介の第1弾として1時間に1000個！梱包もラベル貼付けも全自動！
『メール便⾃動梱包システム PAS-Line』をご紹介します 

創立記念日ができました！

都内の桜は日当たりの良い場所は、ぶわぁと咲き始めましたね。 ダイワハイテックス矢内でございます。 さて、タイトルの通り、ダイワハイテックスの年間カレンダーに
『 創立記念日 』というお休みの日が誕生しました！ 1978年3月27日に創業し、
お客様に支えられて、まる45年経ちました。
この節目に、創立記念日と書き表すことで 社員が会社のことをより意識をして業務に励んだり100年続く企業として、将来を描くきっかけとなれば良いなと思います。今年は、社員がお休みの日としましたが、会社イベントの日として発展していくのも楽しいなと思った次第。

46期スタート

先週末、地元の公園で水仙まつりというのが行われており人生で初めてまじまじと水仙を見てきました。ダイワハイテックス矢内（やない）でございます。水仙は白くてはかなげなので冬っぽく見えますが、春を告げるお花だそうです。さて、更新が滞っておりました。ダイワハイテックスは2月が期の変わり目でして、みなさまのおかげで46期を迎えることができました。会社があって、通勤して、仕事をするという日々があるということは当たり前ではないということを、毎年2月には気持ちを改めるきっかけになっています。というのも、事業計画発表会（今期より事業方針発表会に名称変更）では、会長が社員に向けて講話をしています。その講話の中で、企業生存率等の話を説いてくれるからです。「会社はつぶれるようになっている」「30年、50年、100年と続く企業の率…」←ほんの数％なんですよなどなど、経営の話を聞くと当たり前に思ってはいけないなと実感します。そして、社員を代表して1名が宣誓を述べるという流れが、社員として営業に参画しているという意識を持たせてくれます。今期こそはこのブログの更新頻度を上げて、事業とは別の切り口でダイワハイテックスを伝えてきます！(…頑張る)あとがきとして…先日、東京では久々に降雪となり、ちょこっと積りました。雪だるまや雪合戦等をするほどの積り方ではありませんでしたが、テクニカルセンターD-Laboの3Fにあるバルコニーでは、かわいいウサギがいました^^(いや、実はモルカーか...？)

ダイワハイテックスのSDGｓ

残暑厳しい今夏、みなさまいかがお過ごしでしょうか。当ブログの更新をしようしようと思い、ネタを探しては、温めすぎて公開の旬を逃して....季節が3つほど飛びました。さて、久々にお伝えしたいダイワハイテックスの情報は、エコロジーに関してです。というのもこの春夏で、社会科見学に来た学生や一般企業さまより「ＳＤＧｓに対してどんな取り組みされていますか？」という質問が投げかけられることが多く、たいていは自社の包装機の特徴や、運送業界に関する情報をお伝えしております。内心、聞き手は「そうじゃなくて、通常経営モードとは別に、どんなことしているかが知りたいのよ。」とも思ってるだろうなぁ...と思い、どんなことがＳＤＧｓにつながっているかこの場を使い、少し書き出してみます。①　紙を印刷しての目視チェックをシステム化毎月約1700件ほど【文章を印刷して目視で内容の確認業務】がありました。この業務をマクロを用いたことで、年間20万枚必要だった紙が500枚以内に収まるようになりました。（コピー用紙の1束でいうと、40束が1束に収まります。）紙資源を必要最低限数に絞っていくことも、紙そのものやトナー、電気量など少量ではありますが、環境配慮につながっていきます。(印刷物にまつわる企業には打撃かもしれませんが...)②　社内備品のグリーン購入蛍光ペンや洗剤のボトルなどなど詰め替えタイプのあるものは、中身だけをリピート購入することが多いです。それ以外に、環境配慮商品がある場合にはそちらを選ぶこともあります。（ありがたいことに購入サイトのＰＢ商品がエコ配慮商品であることが多い^^）昨年8月～今年7月までの1年間の備品購入合計金額の内、環境に配慮された商品購入金額は約23%を占めていました。この20%台が低いのか高いのかは、比較対象がないので何とも言えませんが、パーセンテージを高くすることが環境配慮への貢献度と言えるのは確かではあるでしょう。また折をみて算出して、経過を追いたいと思います。今回は①②とも、【ＳＤＧｓ12:つくる責任・つかう責任】にまつわることでした。とっても小さなスケールではありますが、意外なところで貢献しているんだなぁと電卓をたたきながら思った次第です。みなさんがＳＤＧｓどんな貢献をしているのか、ぜひ教えてください^^▼グリーン商品参考サイト▼

集合をみるか個をみるか

先日、淡水魚や爬虫類に特化した水族館に行ってきました。地元にある水族園では、どこにいるのか探しながら習性を学べるように川辺を模した展示をしておりますが、ここでは個体それぞれが水槽で泳いでいるため、うろこの流れまでじっくりと観察できて勉強となりました。魚の図鑑を買おうかと迷っているダイワハイテックス矢内(やない)です。さて、今回は展示会についての案内と報告です。現在東京ビッグサイト 青海展示棟A・Bホールでは“国際物流総合展”が開催されています(2021年10月13日～15日)

テクニカルセンターD-Pro.新設していました

先日久々に書店様へ取材をさせていただき、紙面に書き起こす業務を行い...自分の日本語力の退化にゲンナリしました。ダイワハイテックス矢内(やない)です。最近はもっぱらWEB会議などで直接話したり、会議の議事録として単語のみを拾うことが増え、文章を書き残す機会が減っているのは確かです。てにをはの違いや、主語述語形容詞動詞の順番、話し言葉や書き言葉の入り乱れ、言葉の言い回しなど、鈍っていることに直面し「これは、定期的に文章を書かなければだめになる」と思い、こうしてＰＣをパタパタと打っております。(意識するほど、日本語がぎこちなくなる気もするし....そもそも低レベルやで自分←)さて、更新が滞っている間に起きた、会社の大きな出来事についてお伝えします。実は、今年の春に新しく第二テクニカルセンターD-Pro.(ディープロ)を新設いたしました！本社やテクニカルセンターD-Labo(ディーラボ)のある板橋区から少し離れ埼玉県戸田市の倉庫内に設けております。現在D-Pro.では通販支援部(カーゴウェル)の社員が主に業務を行っております。

『１つあったら、３つ加える』

お久しぶりです。ダイワハイテックス矢内です。昨年の更新から月日が流れ…東京はもうすぐソメイヨシノが咲きそうな気候に変わってきました。体感が寒いと、気持ちも落ち込みやすいのは私だけでしょうか。指先が冷たいと、仕事のスピードが落ちるのも私だけでしょうか。仕事帰りの道が暗いと、1日あった出来事を思い返しやすいのも私だけでしょうか…。そんな日の夜には、コンビニでちょっと高いアイスを買ったり、前から欲しかった洋服やグッズをネットで購入したり、帰り道にちょっと高めのカプセルトイを回してみたり、Youtubeで癒される動物の映像をみたり、欲に忠実になったりしませんか？今日は、以前書店員さんからおすすめされて購入した本の中に書いてあった、小ネタを紹介いたします。

ほんとのつながり 第２弾 来月９日まで！

先日、通勤の乗換駅にあるレストランでロブスターをテイクアウトで買ってみましたダイワハイテックス矢内(やない)です。都心一等地のレストランという高い敷居を跨がずとも、ロブスターにありつける巷の働きかけに感謝しながら頬張りました。味も気持ちも大満足しました。さて、タイトルの通り昨年初めて実施し、多くの反響をいただきました『ほんとのつながり』を今年も行います！！(昨年の記事はこちら)企画をざっくりいうと、「書店員さんのおすすめ書籍をダイワハイテックス社員人数分、購入させてください！」という内容です。↓↓本年の詳細と投稿フォームはコチラから↓↓

WEB商談会に出展します！

夏が一気に秋に切り替わって、新商品として並ぶ芋や栗のお菓子とアイスに目移りをしているダイワハイテクッス矢内(やない)です。日々届く、音楽や劇場関連のチケットサイトから案内メールの中に、オンライン配信やオンラインチケット、オンラインサイン会などのキーワードが当たり前になってきました。先日は数年前に上映した映画がＬＩＮＥでライブ配信されていました。(オンデマンドとの違いはいかに...)【オンライン＝ライブストリーミング＝リアルタイム】というイメージに引っ張られてか、スマホやタブレットで観ると、不思議と“今”を感じました。さて前置きが長くなりました。今回はダイワハイテックスの店舗支援部の動きについて紹介します。例年であれば、関東・中部・関西などで実施される、商談会に参加しておりましたが、今年は開催自体が見送られています…。そこで、ＷＥＢ商談会に参加をいたします！！

コロナ禍での就業実習と一工夫

先日、推しキャラクターのマスクを購入したが付ける勇気がなく部屋のディスプレイにしました。ダイワハイテックス矢内です。さて、今回の記事は、当社の社会貢献の1つとして行っている、大学生の就業実習“コーオプ”についてです。（昨年もこの時期に、実習生による記事を公開しています^^）例年であれば実習は2カ月間の長期間なのですが、今年は新型コロナウイルスを鑑みて、3週間に短縮しての実施となりました。実習内容は受け入れ企業に一任されているため、例年と同じ実習内容にしても構わない。とはいえ、互いに感染のリスクは伴います。在宅勤務を織り交ぜて実習スケジュールを組みました。以下は、実習生に寄稿してもらいました^^学生の目線で、今年の実習をレポートしていただきます！

ダイワハイテックス、オンライン商談対応！

最後の更新から、約3カ月が経過してしまいました。完全テレワークを4月～6月までは行っていましたが、現在は週3出勤・週2テレワークをしております。ダイワハイテックス矢内(やない)でございます。新卒採用の窓口を行っている仕事柄、多くの人材紹介企業・広告企業・派遣企業から提案をもらうことが多く、例年であれば、お取引のない企業の営業さんからは、「御社の近くを回る予定があるので、ぜひお名刺交換だけでも～」という流れで飛び込み営業に来られることがありました。が、今年は採用状況把握のお電話とメールのみでこと足りることが増えました。(お互いタイムロスがなく良い気がしています。)一方で、既にお取引している企業や面識ある企業の営業さんからは「新しい企画と最新市場情報を共有させてください。」と電話で連絡があり、来社orオンラインorメールの３択から選ぶようになりました。（矢内の場合は、来社での商談は避けオンラインとメールのどちらかで対応いたします。）どちらの場合も足を運んでの営業スタイルに代わる、新しい営業スタイルを模索しているのだろうと営業を“受ける側”から体感しております。社員間では、以前からオンライン打ち合わせを取り入れており、よく活用しています。しかし、技術的なことやパッと聞けることは対面した方が効率が良い場合もあるため、【感染対策vsタイムロス】との闘いの結果、週3出勤・週2テレワークに落ち着いている矢内の現在…。さて、前置きが長くなりました。(ここまで前置きだったんかい！)ダイワハイテックスでは、新型コロナウイルス感染予防・拡大対策に対し【社員、仕入先、得意先、関係者において感染者ゼロを目指す】をスローガンに、営業活動を工夫しております。お客様先への訪問をグッと減らしているため、「ダイワの営業さんが来た時に聞こうと思っていたのにな…。」「来てもらうほどではないけど、ちょっと相談したいことあるんだけどな…。」「そろそろ顔が見たい。」(←こんな意見あるかしら？笑)そんな内なるお悩みを受け止めるべく【オンライン商談予約ページ】を設けました！また現在、インターネット広告・SNS・メールDM・チラシDMなど、対面しない営業活動を行っております。インターネットで見かけたあの商品・届いたDMのあのシステムについてちょっと気になる程度でも構いません。お取引のない企業さまもお気軽にご予約ください。画面越しでも、丁寧かつ熱くご提案させていただきます。